予算査定

１１月に入り、市役所では、新年度の予算編成が始まっている頃だと思います。

毎年、数十億円、歳出要求額が多く、査定では歳出要求額のカットが行われ、それでも足りない歳入を借金や財政調整基金(貯金)で帳尻を合わせます。

市の財政も私たちの家計も考え方は一緒だと思いませんか?

不景気で、旦那さんの給料が減っている時に、新車を借金して買う人がいますか。

どうしても買い替えが必要なら、軽自動車という選択も考えるはずです。

市はどうでしょう?

毎年、同規模の予算を無理して組んでいるように思います。

歳入が減っている時には、節約をするのが当然で、公共投資の減らすのはもちろん、人件費等の経常経費の削減も必要です。

今、御前崎市にどんな公共投資が必要か、市役所の経常経費をどう抑えるか考える時ではありませんか。

企業では、収益を上げるために経費を使い、収益を上げない部門は縮小します。

言い換えれば、税収を上げるためにどういう施策を展開し、予算を配分するかを市の幹部が考え、議会がチェックする必要があるということです。

また、人口が減少して、今や吉田町と同程度の人口となっています。

部や課を整理、統合し行政組織をスリム化することで、人件費の削減をする時だと思います。

私たち市民は、株式会社御前崎市の株主だと言えます。

そろそろ、財政の健全化に声を挙げてもいい頃だと思います。