市役所の組織改編

今朝の静岡新聞に、御前崎市役所の組織改編の記事が載っていました。

記事の内容は、財政部門と児童福祉部門を新設独立化し、新たな部と課を作るというものですが、私は、この組織改編には反対です。

市民のニーズは多様化しているのは事実ですが、職員の数をそれに合わせて増やすわけではないのですから、管理職を増やすことは、実際に働く人を減らすことになるからです。

より専門的に業務に当たることは可能となりますが、担当者の責任や負担は大きくなります。

部長や課長を増やすことで人件費も増加し、頭でっかちな組織になることは避けるべきだと思います。

むしろ、町役場のように部長など作らず課を統合し、大人数で業務に当たる体制作りをするべきだと考えます。

全てが縦割りの組織は、担当者が不在だと事務が停滞し、組織間の連携が低下します。

財政が厳しい時の組織改編は、全員で課題解決に当たる組織作りが必要だと思います。

こんな時に管理職を増やすようなことをすると、職員の給与のためだとか、年齢序列人事のためのポストづくりだと言われますよね。

お金がない時は、みんなで我慢して乗り切る工夫をして欲しいですね。